حوارات حول الابتكار: أندرياس فويجت ودييجو دي مايو

محادثة واضحة وصادقة حول مستقبل الإنسان والكوكب والتكنولوجيا بين الرئيس التنفيذي لشركة ART AG ومحرر Innovando.News

في حوار ثاقب بين أندرياس فويجت ودييجو دي مايو، نستكشف الابتكار باعتباره جوهر الطبيعة البشرية. تكشف هذه المحادثة الفريدة كيف أن فضولنا الجوهري وإبداعنا يغذيان التقدم، مما يدل على أن الابتكار ليس مجرد تكنولوجي، ولكنه ركيزة أساسية للتطور البشري.
حوارات حول الابتكار: أندرياس فويجت ودييجو دي مايو
أندرياس فويجت ودييجو دي مايو: حوارات حول الابتكار

في هذه المحادثة بين أندرياس فويغت وصديقه العزيز دييغو دي مايو، نغامر بالدخول إلى منطقة غير عادية، بعيدًا عن أنماط المقابلات التقليدية. إن دردشتنا عبارة عن محادثة "داخلية"، وهي حوار أصيل يتجاوز السطح ليسبر أغوار الابتكار. ومن خلال هذا التبادل، نستكشف الابتكار ليس ككيان ميكانيكي منفصل، ولكن كتعبير حي عن الطبيعة البشرية، المتجذرة بعمق في كياننا.

يعلمنا إيمانويل كانط في بحثه الفلسفي أن الإنسان يحركه فضول لا يشبع، دافع جوهري للتغلب على حدود المعلوم. هذه الرغبة في الاستكشاف وفهم وتجاوز الحدود هي المحرك الأساسي للابتكار. إنه دليل حي على أن الابتكار هو في الواقع مظهر أساسي لجوهرنا.

متجذرة في الأنثروبولوجيا، نكتشف أن التطور البشري كان بمثابة سرد مستمر للتكيف والتحول، مدفوعة بالرغبة في الاستجابة لتحديات الوجود واستباقها. إن الابتكار التكنولوجي، فضلا عن تطور المجتمعات والثقافات والفنون، هو مجرد امتداد لهذه العملية الديناميكية. وليس من قبيل المصادفة أن ألمع اللحظات في تاريخ البشرية كانت تلك التي شهدت أكبر قدر من الإبداع والابتكار.

وفي حوارنا، نحاول فك هذا التشابك، ووضع الابتكار في المركز ليس فقط كمحرك للتقدم التكنولوجي ولكن كمحفز للنمو الشخصي والجماعي. نريد أن نكشف كيف أن نبض الروح البشرية، بعيدًا عن الآلات والبرمجيات والنظريات الجديدة، هو الذي يوجه رقصة الابتكار.

في هذا التبادل الحميم والعميق بين أندرياس ودييجو، نفكر في كيف أن الابتكار، بمعناه الواسع، ضروري لتغذية الإبداع، وإشباع هذا الجوع للمعرفة الذي ميز الإنسان دائمًا، والتخطيط لمستقبل حيث التكنولوجيا والتكنولوجيا. يمكن للبشرية أن تتطور في وئام، وإثراء بعضها البعض. مستقبل لا يُنظر فيه إلى الابتكار كقوة خارجية، بل باعتباره انعكاسًا لطبيعتنا البشرية الأكثر حميمية.

حوارات حول الابتكار: دييغو دي مايو
دييغو دي مايو هو الرئيس التنفيذي لشركة Augmented Reality Technology (ART) AG: يعيش في لوغانو ويعمل في مانو، في كانتون تيسينو السويسري.

ويبقى نبض النفس البشرية هو الذي يقود رقصة الابتكار

نريد أن نكشف كيف أن نبض الروح البشرية، بعيدًا عن الآلات والبرمجيات والنظريات الجديدة، هو الذي يوجه رقصة الابتكار.

في هذا التبادل الحميم والعميق بين أندرياس ودييجو، نتأمل كيف أن الابتكار، بمعناه الواسع، ضروري لتغذية الإبداع، وإشباع الجوع للمعرفة الذي ميز الإنسان دائمًا، والتخطيط لمستقبل حيث التكنولوجيا والتكنولوجيا. يمكن للبشرية أن تتطور في وئام، وإثراء بعضها البعض.

مستقبل لا يُنظر فيه إلى الابتكار كقوة خارجية، بل باعتباره انعكاسًا لطبيعتنا البشرية الأكثر حميمية، والتي قام فويجت ودي مايو بتشريحها.

لنبدأ!

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، دعني آخذك للحظة إلى شوارع إيفريا، المكان الذي تحكي فيه كل زاوية قصة الرؤية والابتكار. أفكر في أدريانو أوليفيتي، الرجل الذي لم يُحدث ثورة في صناعة الآلة الكاتبة والكمبيوتر فحسب، بل جسد أيضًا نهجًا إنسانيًا في التعامل مع الأعمال، حيث رأى الشركة كمجتمع. ولا بد أن ولادتي ونشأتي في مدينة غارقة في هذه الفلسفة كان لها تأثير كبير. كيف تعتقد أن إرث أوليفيتي وبيئة إيفريا قد أثرا عليك، خاصة فيما يتعلق بتعطشك للابتكار؟

دييغو دي مايو: "أندرياس، إنه انعكاس يرافقني دائمًا. إن إيفريا ليست المكان الذي ولدت وترعرعت فيه فحسب، بل هي أيضًا معقل لأفكاري وقيمي. إن شخصية أدريانو أوليفيتي، برؤيته المستقبلية، وإنسانيته العميقة ومبتكرته، كانت مصدر إلهام دائم. لقد علمتني قدرته على الجمع بين التقدم التكنولوجي والرفاهية الاجتماعية، ورؤية الشركة كمجتمع حيث يكون لكل فرد دور وقيمة، أن الابتكار لا يتعلق فقط بالمنتجات أو التقنيات، بل بالأشخاص. إن رؤية كيف قام أوليفيتي بتحويل إيفريا إلى نموذج للابتكار والمجتمع جعلني أفهم أن الابتكار يعني أيضًا البناء: بناء العلاقات، وبناء المجتمعات، وبناء مستقبل تخدم فيه التكنولوجيا الإنسانية وليس العكس. هذا هو الوعي الذي أحاول المضي به قدمًا في حياتي المهنية، مستوحاة من فكرة أن الابتكار يعني تحسين العالم للأشخاص الذين يعيشون فيه".

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "النقطة الأخيرة مثيرة للاهتمام. هل تريد معرفة المزيد؟ أعتقد أن هذا هو الجزء الأكثر أهمية في محادثتنا، إنه "السبب"!".

دييغو دي مايو: "بالطبع أندرياس! أنت تدعوني كما تدعو إوزة للشرب، مع أنني لست إوزة بالطبع! إن التأثير العميق الذي مارسه أدريانو أوليفيتي على إيفريا، والذي حولها إلى مركز للابتكار والمجتمع، هو فصل أساسي في تاريخ التصنيع الإيطالي ونموذج مرجعي لأي شخص يطمح إلى الجمع بين التقدم التكنولوجي والرفاهية الجماعية. ولم تقتصر رؤية أوليفيتي على مجرد إنتاج الآلات الكاتبة أو الآلات الحاسبة؛ كان يهدف إلى بناء نظام بيئي يتعايش فيه الابتكار التكنولوجي بانسجام مع التقدم الاجتماعي والثقافي.

هذه الرؤية حولت إيفريا ليس فقط إلى مصنع للأشياء، بل إلى مرتع للأفكار، ومختبر للتجارب الاجتماعية والتكنولوجية، حيث كان الاهتمام بنوعية حياة الموظفين وأسرهم أمرًا أساسيًا. ومن خلال إنشاء خدمات مثل دور الحضانة وبيوت الموظفين والمساحات الثقافية، أثبتت أوليفيتي أن الابتكار يتجاوز المنتج؛ فهو يمتد إلى كيفية تناسب الشركة مع النسيج الاجتماعي الذي تعمل فيه وتشكيله. إن نشأتي في بيئة غنية بالتاريخ والقيم قد تركت بصمة لا تمحى على مفهومي لما يعنيه الابتكار. الابتكار، بمعناه الأكثر أصالة، هو عمل بناء: بناء علاقات حقيقية، تضع رفاهية الناس في المركز؛ وبناء المجتمعات التي تنظر إلى التكنولوجيا كأداة للتحسين الجماعي وليس الاغتراب؛ بناء مستقبل يعتبر الاستدامة والأخلاق والإنسانية ركائز أساسية. إنني أواصل هذا الإرث مع إدراكي أن كل قرار تجاري، وكل منتج أو خدمة جديدة، يجب تقييمه ليس فقط من حيث الابتكار التكنولوجي أو الربح الاقتصادي، ولكن قبل كل شيء من حيث تأثيره على المجتمع والبيئة. الهدف هو إنشاء نظام بيئي حيث يكون الابتكار مدفوعًا بالرغبة في الاستجابة للاحتياجات البشرية، وتسهيل التفاعلات الإيجابية وتعزيز النمو الشامل والمستدام. ومن هذا المنظور، يأخذ الابتكار بعدا أوسع وأعمق.

لا يقتصر الأمر على اختراع تقنيات جديدة فحسب، بل يتعلق بإعادة تعريف الطريقة التي نعيش بها ونعمل ونتفاعل بها. إن المثال الذي ضربه أوليفيتي يعلمني كل يوم أن الغرض الحقيقي من الإبداع هو تحسين حياة الناس، وجعل التكنولوجيا وسيلة لإثراء الوجود البشري، وليس مجرد غاية في حد ذاتها. توجه هذه الرؤية كل جانب من جوانب نشاطي المهني، وتدفعني للبحث عن حلول ليست فقط متطورة من الناحية التكنولوجية، ولكنها أيضًا متجذرة بعمق في قيم المجتمع والتعاون والرفاهية المشتركة. الابتكار، إذا فهم بهذه الطريقة، يصبح أداة قوية لبناء عالم أفضل، تعمل فيه التكنولوجيا على توحيد الناس، وسد الفجوة، وخلق مستقبل أكثر إشراقا وإنسانية للجميع.

حوارات حول الابتكار: إيفريا (تورينو)
نافورة كاميلو أوليفيتي هي نصب تذكاري في إيفريا، بيدمونت: كانت المدينة مسقط رأس دييغو دي مايو من ART AG

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، انتقل إلى جانب آخر مهم من جوانب الابتكار، لقد أبهرتني دائمًا بالطريقة التي يمكنك بها إلهام فريقك. كما تعلمون، قد يكون لدى الكثير أفكار، ولكن تحويلها إلى واقع هو قصة مختلفة. دعونا نتحدث عن تلك الشرارة، التي لا أعرف ماهيتها، والتي تحول الحلم إلى شيء ملموس. ما رأيك في هذا الموقف الخاص الذي تحتاجه للابتكار وكيف يمكنك نقله إلى فريقك؟

دييغو دي مايو: "أندرياس، إنه سؤال يمس جوهر مهمتنا في Augmented Reality Technology AG. أعتقد أنه في قلب كل شيء هناك كلمة رئيسية: العاطفة. الشغف هو المحرك لكل ابتكار عظيم. ولكنها ليست كافية في حد ذاتها؛ ويجب أن يسترشد بإحساس عميق بالهدف ورؤية واضحة. هذا المزيج يخلق الموقف الصحيح للابتكار. إن الموقف الخاص الذي نحاول تنميته هو نوع من التفاؤل النقدي. إنها القدرة على رؤية الفرص حيث يرى الآخرون العقبات، وتقبل الفشل كجزء من عملية التعلم. إنها عقلية مرنة تشجع على المخاطرة المحسوبة وتكافئ الفضول.

In تكنولوجيا الواقع المعزز AG أي جي، نحاول غرس هذه الروح بطرق مختلفة. أولاً، من خلال خلق بيئة عمل حيث يمكن للأفكار أن تزدهر دون خوف من الحكم. من المهم أن يشعر كل عضو في الفريق بأنه مسموع ومقدر، لأن الأفكار العظيمة يمكن أن تأتي من أي شخص، بغض النظر عن الدور أو المنصب. ثانيا، نحن نعزز ثقافة التعلم المستمر. الابتكار لا يحدث في الفراغ؛ يغذيها الاستكشاف المستمر وتراكم المعرفة. نحن نشجع فريقنا على البقاء دائمًا فضوليًا للدراسة واستكشاف مجالات جديدة، حتى خارج مجال خبرتهم المباشرة. ثالثاً، احتفل بالفشل بقدر النجاح. قد يبدو هذا غير بديهي، لكنني أعتقد اعتقادا راسخا أن كل محاولة فاشلة تقربنا خطوة واحدة من الحل الصحيح.

إن خلق ثقافة حيث يُنظر إلى الفشل على أنه فرصة للتعلم أمر بالغ الأهمية لتعزيز الابتكار. وأخيرًا وليس آخرًا، نحاول الحفاظ على رؤية الشركة حية. يجب أن يكون كل عضو في الفريق قادرًا على رؤية كيف يساهم عمله في الصورة الأكبر، وكيف يتناسب كل ابتكار صغير مع مهمة الشركة لتحسين حياة الناس. لتلخيص الأمر بالنسبة لك، أستطيع أن أقول إن التوجه الخاص للابتكار يعتمد على العاطفة والمرونة والفضول والرؤية المشتركة. ومهمتي كقائد هي تنمية هذه الصفات ورعايتها في فريقنا كل يوم.

حوارات حول الابتكار: أدريانو أوليفيتي
كان أدريانو أوليفيتي (1901-1960)، أصله من إيفريا (تورينو)، من بين أكثر الشخصيات تأثيرًا وفريدة في القرن العشرين: رجل أعمال غير عادي، ومفكر وسياسي، ومبتكر في العلوم الاجتماعية، وأسس شركة الإلكترونيات في نفس الشركة. اسم

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "كما تعلم يا دييغو، بالنظر إلى ما شرحته لي حتى هذه اللحظة، فإن الشيء الوحيد الذي يذهلني دائمًا بشأنك هو الإيمان العميق بوجود صلة لا تنفصم بين السعادة والابتكار. أتذكر أنك أخبرتني ذات مرة أن اختراع شيء جديد بالنسبة لك هو بمثابة البحث عن السعادة. إنه موضوع رائع، ويبدو لي أنه يمس أعمق أوتار طبيعتنا البشرية. هل يمكنك أن تخبرنا المزيد عن كيفية رؤيتك لهذا الارتباط وكيف تختبره في نشاطك الريادي؟

دييغو دي مايو: "بكل سرور، في الواقع! وهذا موضوع قريب إلى قلبي بشكل خاص، وأعتقد أنه يمس بعض المبادئ الأساسية ليس فقط للابتكار ولكن للحياة نفسها. هناك إن السعادة وخلق شيء جديد مترابطان بعمق، وهذا الارتباط متجذر في المفاهيم التي تم استكشافها على نطاق واسع في كل من الفلسفة وعلم الاجتماع. بدءاً من أرسطو، الذي رأى أن السعادة هي الهدف النهائي للوجود الإنساني، وهي خير في حد ذاته ينبع من كون المرء فاضلاً ويدرك إمكاناته بالكامل.

وبهذا المعنى، يمكن النظر إلى الابتكار باعتباره تعبيرًا عن هذا الإنجاز الشخصي، وطريقة للتعبير عن فضيلتنا وتفردنا. تحدث عالم الاجتماع الألماني جورج سيميل عن أهمية الإبداع المشترك والتفاعل في المجتمع الحديث، مؤكدا على كيفية ربط سعادتنا في كثير من الأحيان بقدرتنا على المساهمة والشعور بأننا جزء من شيء أكبر. ويصبح الابتكار، في هذا السياق، وسيلة يمكن من خلالها للأفراد والمجتمعات تحقيق هذا الارتباط، والمساهمة في الرفاه الجماعي.

في الممارسة اليومية لشركة ART AG، نحاول أن نعيش هذه المبادئ من خلال خلق بيئة لا تشجع الابتكار فحسب، بل تنمي أيضًا سعادة ورفاهية موظفينا. نحن ندرك أن ألمع الأفكار وأجرأ المبادرات تنبع من العقول الهادئة والقلوب السعيدة. ولترجمة هذه المفاهيم إلى ممارسة عملية، اعتمدنا سلسلة من السياسات والمبادرات الرامية إلى تعزيز الرفاهية داخل وخارج الشركة. ويشمل ذلك تعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة الشخصية، وتوفير مساحات للاسترخاء والتواصل الاجتماعي، وتشجيع مشاركة الموظفين في المشاريع التي تعكس اهتماماتهم الشخصية والمهنية. علاوة على ذلك، نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بقيمة التقدير. إن الاحتفال بالنجاحات، الكبيرة والصغيرة على حد سواء، يساعد على خلق بيئة إيجابية تعزز الإبداع والابتكار.

ولا يقتصر هذا الاعتراف على النتائج الملموسة، بل يمتد إلى الالتزام والشغف والاستعداد للتجربة وتحمل المخاطر. وأخيرًا، نحن نشجع التدريب المستمر والتطوير الشخصي كمكونات أساسية للسعادة والابتكار. ومن خلال توفير الفرص لموظفينا للنمو والتعلم، فإننا نساعدهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة، وبالتالي المساهمة في التقدم الجماعي للشركة وسعادتهم الفردية. في ART AG، أندرياس، نختبر العلاقة بين السعادة والابتكار كحلقة حميدة، حيث تغذي رفاهية الفرد الإبداع والإرادة للابتكار، مما يؤدي بدوره إلى إثراء الحياة العملية والشخصية لمتعاونينا وإعطاء معنى لها.

نريد أن نجعل الناس يعتادون على السعادة، ولتحقيق ذلك نحاول بكل الطرق تشجيع غريزتهم الابتكارية والإبداعية لأن هناك تناغمًا تامًا بين الابتكار والإبداع".

حوارات حول الابتكار: إيفريا (تورينو)
الجسر فوق نهر دورا بالتيا في إيفريا، بيدمونت: كانت المدينة مسقط رأس أدريانو أوليفيتي من الشركة التي تحمل نفس الاسم

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، دعنا ننتقل إلى موضوع خفيف ولكنه أساسي: الفضول. يقال أن وراء كل اختراع عظيم سؤال أعظم. أتذكر تلك المرة التي حاولت فيها إعادة اختراع ماكينة القهوة المكتبية، فقط لأنك تساءلت عما إذا كان بإمكانها تحضير قهوة الإسبريسو بشكل أسرع من سائق الفورمولا 1 في الحفر! وبغض النظر عن النكات، ما هو السؤال الكبير وراء رحلتك؟ وكيف تحافظ على شرارة الفضول هذه حية داخل فريقك؟

دييغو دي مايو: "آه، أندرياس، ماكينة صنع القهوة كانت مغامرة ونصف، يمكنني أن أؤكد لك! ولكن بغض النظر عن النكات، فإن الفضول هو في الواقع القلب النابض لكل ما نقوم به. إذا كان علي أن أحدد سؤالاً واحداً يوجهني، فسأقول: "كيف يمكننا أن نجعل الحياة اليومية ليس فقط أسهل، بل أيضاً ذات معنى أكبر للناس؟".

إنه سؤال يبدو بسيطا، ولكنه يفتح عالما من الاحتمالات. أبقِ هذا الفضول حيًا بداخلك تكنولوجيا الواقع المعزز AG إنها إحدى أولوياتي. إحدى الطرق التي نستخدمها هي ما أحب أن أسميه "لعبة لماذا لا". عندما يقترح شخص ما فكرة ما، بدلاً من أن نسأل على الفور ما إذا كانت ممكنة، نبدأ بحماس "لماذا لا؟"، يتبعها وابل من الأفكار حول كيفية تحقيق ذلك. إنه يشبه إلى حد ما عكس هندسة الفضول: نبدأ بالحل ونعمل إلى الوراء لاكتشاف المشكلة التي يحلها. وبعد ذلك، هناك "أسبوع الأخطاء" الشهير، وهو نوع من المهرجان السنوي للتعلم من الفشل. نحن نشجع الجميع على مشاركة قصصهم "عفوا" و"أوه" على مدار العام، مع جوائز للأخطاء الأكثر إفادة، والمضحكة في بعض الأحيان.

والفكرة هي إظهار أن كل خطأ هو خطوة نحو اكتشافات جديدة، وأن الضحكة الجيدة في بعض الأحيان يمكن أن تكون أفضل غراء للفريق. وأخيرًا، نقوم أيضًا بتعزيز الفضول من خلال مكتبة شركتنا، والتي نطلق عليها "غابة الأفكار". إنه مكان حيث يمكن للموظفين أن "يضيعوا" في الكتب والمجلات، وحتى القصص المصورة، حول أي موضوع يمكن تخيله.

الهدف هو توفير بيئة يمكن أن يأتي فيها الإلهام من أي اتجاه، حتى الأقل توقعًا. إن إبقاء الفضول حياً في الشركة يعني خلق مساحة حيث يمكن للخيال أن يطير دون خوف، حيث تكون الأسئلة موضع ترحيب دائمًا وحيث، بين الحين والآخر، يمكن أن تكون الضحكة الجيدة أحلى صوت للابتكار. ونريد أن نحمي هذه العلاقة التكافلية بين الإنسان والفضول!».

حوارات حول الابتكار: دييغو دي مايو وسيمونا فينوجليو
دييغو دي مايو، الرئيس التنفيذي لشركة Augmented Reality Technology (ART) AG، مع زوجته سيمونا فينوجليو

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، يتناول نقطة حاسمة، كلانا يعلم أن الابتكار من أجل الابتكار في حد ذاته ليس له أي معنى. دعنا ننتقل مباشرة إلى جوهر الموضوع: كيف تتأكد من أن كل ما تقدمه إلى العالم يحدث فرقًا إيجابيًا حقًا؟ كيف يمكنك الحفاظ على اتجاه واضح ومسؤول في هذا المحيط من الإمكانيات وهو الابتكار؟

دييغو دي مايو: "لقد وصلت إلى نقطة أساسية يا أندرياس. في عصر قد يبدو فيه الابتكار وكأنه سباق لا ينتهي أبدًا، من الضروري ألا نغفل عن التأثير الحقيقي لأعمالنا على الأفراد والمجتمعات. بالنسبة لي، الإبحار في هذا البحر بمسؤولية يعني التمسك بمبادئ الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية. وفي أساس كل مبادرة من مبادراتنا هناك ثلاثة أسئلة أساسية: "هل سيجلب هذا قيمة حقيقية للناس؟" هل هو على أساس أخلاقي؟ هل نحن مسؤولون اجتماعيا وبيئيا؟

هذه الأسئلة هي منارتنا، التي تضمن أن كل خطوة نتخذها تتناغم مع قيمنا الأساسية. ومن الممارسات التي اعتمدناها للحفاظ على هذا الالتزام ما أحب أن أسميه "نقطة التحول في الابتكار". في منتصف رحلة تطوير كل منتج أو خدمة جديدة، نتوقف للحظة للتفكير: "هل ما زلنا على المسار الصحيح؟" ليس هذا è محلولهكذا نقطة تفتيش فنية، ولكن لحظة من التفكير الجماعي، تدقيق إذا كان ما نقوم بإنشائه يتماشى حقًا مع مبادئنا الأخلاقية ومهمتنا لإحداث تغيير إيجابي في العالم.

إن الحفاظ على نهج أخلاقي ومسؤول لا يعني الجمود، بل يعني الاستعداد المستمر لتقييم مسارنا وتصحيحه إذا لزم الأمر. إن هذه المرونة، جنبًا إلى جنب مع التواضع للتعلم من أخطائنا، أمر بالغ الأهمية للابتكار المسؤول حقًا. ويشكل الحوار المفتوح مع مجتمعنا ركيزة أخرى لهذا النهج. تعد تعليقات مستخدمينا والمتعاونين والمجتمع ككل أمرًا ضروريًاهكذا كمصدر للإلهام، ولكن أيضًا كبوصلة أخلاقية. يتيح لنا هذا التبادل تقييم التأثير الفعلي لابتكاراتنا وتعديل استراتيجياتنا وفقًا لذلك.

بالنسبة لنا، وبالنسبة لي على وجه الخصوص، فإن الطريقة التي تعلمت بها ونشأت، والحفاظ على الاتجاه الأخلاقي والمسؤول في الابتكار يعني أكثر بكثير من مجرد خلق شيء جديد. ويعني الالتزام ببناء شيء له قيمة أصيلة ودائمة، ويحترم كرامة الإنسان ويساهم بشكل فعال في تحقيق مستقبل أكثر عدلاً واستدامة للجميع. وفي هذه الرحلة، تكون "نقطة التحول في الابتكار" بمثابة لحظة أساسية للتحقق والمواءمة، مما يضمن أن كل ابتكار ليس مجردهكذا اتبع بوصلة تكنولوجية، ولكن قبل كل شيء بوصلة أخلاقية”.

حوارات حول الابتكار: فيديريكو فاجين
فيديريكو فاجين (1941)، أصله من فيتشنزا، هو عالم فيزياء ومخترع ورجل أعمال إيطالي أمريكي: كان قائد مشروع ومصمم Intel 4004 وكان مسؤولاً عن تطوير المعالجات الدقيقة 8008 و4040 و8080 والبنيات المرتبطة بها.

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "لذا، دييغو، دعنا نتحدث عن موضوع، بطريقة أو بأخرى، يؤثر علينا جميعًا: التكنولوجيا ووجودها في كل مكان. مع كل هذه الأدوات والتطبيقات والأجهزة المحيطة بنا، أشعر أحيانًا وكأنني في حلقة من مسلسل "Black Mirror". قل لي: كيف تتأكد من أن كل شيء ألا تحولنا هذه التكنولوجيا إلى نسخة 2.0 من أنفسنا، خالية من تلك الإنسانية التي تميزنا كثيرًا؟ باختصار، كيف تحافظ على نبض قلبك وسط كل هذه الدوائر؟”.

دييغو دي مايو: "آه، أندرياس، إن قدرتك على وضع إصبعك على المشكلة من خلال مزحة لا تقدر بثمن دائمًا! نعم، نحن نعيش في عصر يبدو فيه أن لكل مشكلة تطبيق، وأحيانًا أتساءل عما إذا كان هناك تطبيق.ربط وأيضا للحفاظ على إنسانيتنا. لكن، بعيدًا عن النكات، هذا موضوع أتعامل معه على محمل الجد. أعتقد أن السر هو أن نتذكر أن التكنولوجيا أداة وليست غاية. إنها مثل سكين الطاهي: في اليد اليمنى، يمكنها إنشاء تحفة طهي؛ إذا تم استخدامه بشكل سيء، فإنه يمكن أن يحدث فوضى كبيرة. لذا، فإن التحدي يكمن في ضمان أن التكنولوجيا تخدم البشرية دائمًا، وليس العكس.

أحد الأشياء التي نقوم بها في ART AG هو الترويج لما أحب أن أسميه "التكنولوجيا مع الابتسامة". مع كل منتج أو خدمة جديدة نقوم بتطويرها، نسأل أنفسنا: هل هذا سيجعل الناس يبتسمون؟ وسوف تجعلهم la يوم أكثر إشراقا قليلا؟ إذا كانت الإجابة لا، فمن المحتمل أن يكون الوقت قد حان للعودة إلى لوحة الرسم. وبعد ذلك، دعونا لا ننسى قوة التخصيص. في عالم الإنتاج الضخم، هناك شيء إنساني عميق في معرفة أن شيئًا ما قد تم إنشاؤههكذا لكل تي.

لذلك، نحاول تخصيص التجربة التكنولوجية قدر الإمكان، متذكرين أنه خلف كل شاشة، هناك شخص لديه قصصه وأحلامه وتحدياته. هل إبقاء الإنسانية في مركز الكون التكنولوجي يشبه إلى حد ما البستنة؟ فهو يتطلب الرعاية والاهتمام، وقبل كل شيء، لمسة من الحب. وبين الحين والآخر، تحتاج أيضًا إلى معرفة كيفية التوقف وشم الورود الافتراضية، ألا تعتقد ذلك؟

حوارات حول الابتكار: فيتشنزا
كنيسة بالاديان في ساحة دي سينيوري في فيتشنزا، فينيتو: كانت المدينة مسقط رأس العالم الإيطالي الأمريكي فيديريكو فاجين

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، بتغيير الموضوع، أود أن أتحدث عن أسياد الماضي، تلك الشخصيات التاريخية التي ميزت طريق الابتكار. أفكر في شخصيات مثل فيديريكو فاجين، الرائد الحقيقي في مجال المعالجات الدقيقة. النتائج التي توصل إليها وضعت الأساس عمليا إلى العالم التكنولوجي بأكمله الذي نعيش فيه اليوم. ما هي الدروس التي تستخلصها من عمالقة مثله؟ هل هناك جانب من قصته يلهمك بشكل خاص في عملك اليومي؟”.

دييغو دي مايو: "أندرياس، الحديث عن فيديريكو فاجين يجعل عيني تتألق دائمًا. إنه أمر لا يصدق أن نفكر في كيفية تشكيل أفكاره لنسيج واقعنا التكنولوجي. بالنظر إلى تاريخها، هناك العديد من الدروس الأساسية التي أحاول المضي قدمًا بها في عملي وفي الرؤية التي توجه شركة Augmented Reality Technology AG. أولاً، يعلمنا فاجين قيمة الجرأة الفكرية. خلال رحلته، كان عليه في كثير من الأحيان أن يبحر في مياه مجهولة، دون وجود خريطة دقيقة يمكن الاعتماد عليها.

هذه القدرة على التقدم في الظلام، موجهة فقطهكذا من بوصلة فضول الشخص ورؤيته، هو شيء أحاول غرسه في فريقنا بأكمله. إنها الشجاعة للقول: "ماذا لو كانت هناك طريقة أخرى لفعل الأشياء؟"، والتي غالبًا ما تؤدي إلى الاكتشافات الأكثر ثورية. الجانب الأساسي الآخر هو المثابرة. الطريق إلى الابتكار مليء بالعقبات والإخفاقات، وقصة فederico ليست استثناء. إلا أن الأمر يكمن في إصراره على متابعة رؤيته، رغم التحديات التي قدمت له، مما أدى في النهاية إلى النجاح. وهذا يذكرني دائمًا بأن الطريق إلى التغيير الحقيقي ليس خطيًا أبدًا، وأن كل فشل هو مجرد خطوة نحو الهدف النهائي. يعلمنا فاجين أيضًا أهمية تعدد التخصصات.

ولم يقتصر تدريبه على الهندسة الكهربائية وحدها؛ امتدت إلى مجموعة واسعة من المعرفة والاهتمامات. هذا النهج الشامل للتعلم وحل المشكلات هو شيء نقدره بشدة في ART AG. ونحن نعتقد أن الحلول الأكثر ابتكارا تظهر عند تقاطع التخصصات المختلفة، من التكنولوجيا إلى الفن، ومن العلوم الإنسانية إلى الاقتصاد. ومع ذلك، ربما يكون الجانب الأكثر إلهامًا في قصة فاجين هو قدرته على النظر إلى ما هو أبعد من التكنولوجيا نفسها، نحو تأثيرها الإنساني والاجتماعي.

لم يكن الأمر كذلكهكذا لإنشاء أول معالج دقيق، ولكن لفهم كيف يمكن لهذا أن يغير المجتمع، ويحسن حياة الناس ويفتح آفاقًا جديدة من الإمكانيات. هذا الوعي بالتأثير البشري للتكنولوجيا هو جوهر كل ما نقوم به تكنولوجيا الواقع المعزز AG. كل يوم، نسعى جاهدين لإنشاء تقنيات ليس فقطهكذا التي تدفع حدود الابتكار، ولكنها مصممة أيضًا مع احترام عميق ومراعاة للفرد والنسيج الاجتماعي الذي يتناسبون معه. إذا كنت تفكر في ذلك، أندرياس، والنظر في أرقام مثل هؤلاء من فاجين، نذكر أنفسنا بأن الابتكار ليس مجرد مسألة دوائر ورموز، بل هو مسألة رؤية وشجاعة ومثابرة، وقبل كل شيء، الإنسانية. Aحتى الفشل: لماذا لا؟ ألسنا نتيجة بشرية لإخفاقاتنا السابقة؟ ماذا عن نجاحاتنا؟

هذه التعاليم هي بوصلتنا، الذي يرشدنا في رحلتنا المستمرة عبر المشهد الواسع والمتطور باستمرار للابتكار التكنولوجي.

حوارات حول الابتكار: دييغو دي مايو
دييغو دي مايو هو الرئيس التنفيذي لشركة Augmented Reality Technology (ART) AG: يعيش في لوغانو ويعمل في مانو، في كانتون تيسينو السويسري.

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، أود الآن أن أتطرق إلى موضوع أشعر أنه قريب جدًا من التحديات اليومية للعديد من المبتكرين: العقبات. في رحلة الابتكار، هناك دائمًا "صخور" على طول الطريق. ما هي برأيك أهم الصعوبات التي تواجهنا اليوم في مجال الابتكار؟ وكيف تتعامل معها في ART AG للتأكد من أنك تظل دائمًا مخلصًا لالتزامك تجاه الإنسانية؟

دييغو دي مايو: "أندرياس، أنت تطرح أسئلة يتطلب كل منها مقالًا فعليًا مكونًا من 500 صفحة! أنت تعرفها: نحن نعيش اليوم في ما يسمى "الزمن الأسي"، حيث الأمور ليست كذلك والتي لا تتغير، ولكنها تغيرت بالفعل في اللحظة التي تتوقف فيها لتدركها وبالتالي فإن التحديات التي يواجهها أولئك الذين يريدون الابتكار متعددة ومعقدة. لا شك أن إحدى أكبر "الصخور" التي نواجهها اليوم هي الوفرة المفرطة في المعلومات. نحن نعيش في عصر يتميز بالتدفق المستمر للبيانات والأخبار والمدخلات بجميع أنواعها.

إن تصفية هذا الضجيج في الخلفية وتحديد فرص الابتكار الحقيقية يتطلب بوصلة داخلية دقيقة للغاية ورؤية واضحة لما نريد تحقيقه. التحدي الكبير الآخر هو التوازن بين السرعة والتفكير. إن السوق يكافئ أولئك الذين يسرعون، وأولئك الذين يصلون أولاً، ولكن السباق المحموم يمكن أن يؤدي إلى إهمال الأثر الإنساني والاجتماعي لابتكاراتنا. في ART AG، نحاول الإبحار في هذه المياه من خلال نهج أسميه "السرعة الواعية": نحن سريعون في الاستجابة للتغيرات، ولكننا دائمًا نأخذ الوقت الكافي للتفكير في الآثار المترتبة على المدى الطويل لما نقوم به. إن مقاومة التغيير هي "صخرة" أخرى كثيرًا ما نواجهها.

سواء داخل المنظمات أو في المجتمع بشكل عام، يمكن أن يكون الابتكار مخيفًا، ويمكن أن يواجه عقبات ثقافية أو هيكلية. للتغلب على هذه المقاومات، في تكنولوجيا الواقع المعزز AG نحن نركز كثيرا على التواصل والتعليم. نحن نشرك جميع أصحاب المصلحة لدينا في حوار مفتوح حول الابتكار، لا يظهر فقط الفوائد العملية، ولكن أيضًا القيمة المضافة من حيث النمو الشخصي والجماعي. وأخيرا وليس آخرا، تمثل الاستدامة تحديا حاسما. إن الابتكار بشكل مسؤول، في انسجام مع كوكبنا وموارده، يتطلب التزامًا مستمرًا ورؤية طويلة المدى.

بالنسبة لنا، هذا يعني الاستثمار في التقنيات الخضراء، وتعزيز ممارسات العمل المستدامة، وتطوير المنتجات التي لا تلبي احتياجات الإنسان فحسب، بل أيضًا أن القيام بذلك بطريقة أخلاقية ومستدامة. وللتغلب على هذه التحديات وغيرها، نعتمد على مجموعة من القيم والمبادئ التي تضع الإنسان في المركز. هذا نهج إنساني إنه يرشدنا ليس فقطهكذا في تحديد فرص الابتكار ولكن أيضًا في التغلب على العقبات، والتأكد من أن كل خطوة نتخذها تساهم في بناء مستقبل يمكن أن تزدهر فيه التكنولوجيا والإنسانية معًا، في وئام.

حوارات حول الابتكار: دييغو دي مايو
دييغو دي مايو هو الرئيس التنفيذي لشركة Augmented Reality Technology (ART) AG: يعيش في لوغانو ويعمل في مانو، في كانتون تيسينو السويسري.

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، بينما نقترب من نهاية محادثتنا، لا يسعني إلا أن أتطلع إلى المستقبل. مع كل هذا الضجيج المستمر حول الابتكار، أين هل تعتقد أننا ذاهبون؟ هل هناك شيء، بالنظر إلى الأفق، يجعل قلبك ينبض بسرعة، بحماس وخوف؟".

دييغو دي مايو: "أندرياس، هذا السؤال يجعلني أحلم دائمًا. نحن بلا شك في عصر التحولات غير المسبوقة، حيث لا يقتصر الابتكار فقطهكذا إنها تشكل حاضرنا ولكنها تصمم بالفعل، إن لم تكن تحدد، حتى مستقبلنا. عندما أنظر إلى الأفق، أرى سيناريوهات متعددة تملأني بالأمل ولكنها تثير أيضًا أسئلة حاسمة. من ناحية، فإن ظهور الذكاء الاصطناعي والروبوتات يثير اهتمامي بشكل لا يصدق.

إن إمكانات هذه التقنيات لتحسين نوعية الحياة، وجعل الرعاية الطبية أكثر سهولة وتخصيصا، وتحسين الإنتاج الغذائي المستدام، وفتح آفاق جديدة في التعليم، هي ببساطة إمكانات غير عادية. إن تخيل عالم تحررنا فيه التكنولوجيا من العمل الأكثر إرهاقا وتسمح لنا بالتركيز على ما يجعلنا بشرا بعمق هو حلم يجعل قلبي ينبض. ومن ناحية أخرى، يجلب التسارع التكنولوجي معه مسائل أخلاقية واجتماعية ذات أهمية كبيرة.

إن مسألة خصوصية البيانات، وخطر تفاقم عدم المساواة بسبب التفاوت في الوصول إلى التكنولوجيا، وتأثيرها على التوظيف، هي قضايا تثير قلقي وتتطلب حوارا مفتوحا وبناء على المستوى العالمي. وسيكون التحدي هو ضمان أن يكون الابتكار شاملا وعادلا ويحترم كرامة كل فرد. علاوة على ذلك، فإن إلحاح أزمة المناخ يتطلب منا أن نعيد التفكير بشكل جذري في نهجنا تجاه الابتكار، وتوجيهه نحو حلول ليست مستدامة فحسب، بل تساهم بنشاط في تجديد كوكبنا.

إن النظر إلى الابتكار كحليف في مكافحة تغير المناخ هو بالنسبة لي مصدر للأمل ولكنه أيضًا دعوة لاتخاذ إجراءات عاجلة. لذلك أشعر بالرضا حيال ذلكلافتة بأقصى قدر من الصفاء عندما أتطلع إلى المستقبل، أشعر بسعادة غامرة وحذر في نفس الوقت. إن الاتجاه الذي نتخذه سيعتمد إلى حد كبير على الاختيارات التي نتخذها اليوم كمجتمع. في ART AG، نحن ملتزمون بأن نكون جزءًا من الحل، ونقود الابتكار إلى ما هو أبعد من ذلكهكذا متقدمة تكنولوجياً، ولكنها أيضًا إنسانية ومسؤولة إلى حد كبير.

المستقبل هو كتاب نكتبه معًا، وأنا واثق من أننا، من خلال المبادئ الأخلاقية الصحيحة والالتزام المشترك، يمكننا أن نجعل منه تحفة فنية من التقدم والانسجام.

حوارات حول الابتكار: دييغو دي مايو
دييغو دي مايو هو الرئيس التنفيذي لشركة Augmented Reality Technology (ART) AG: يعيش في لوغانو ويعمل في مانو، في كانتون تيسينو السويسري.

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، قبل أن أنهي محادثتنا المفيدة، لدي سؤال أخف قليلاً ولكن بنفس القدر من الأهمية. لجميع مستكشفي الابتكار الشجعان الذين تطأ أقدامهم للتو عالم التكنولوجيا المثير، ولكن المخيف في بعض الأحيان، أن ماذا تنصح؟ باختصار، هل لديك أي لآلئ من الحكمة لتشاركها، ربما بنكتة تساعدك دائمًا على الابتسام قليلاً؟".

دييغو دي مايو: "أندرياس، ترك بصمتك على عالم الابتكار، هاه؟ حسنًاh، أول شيء أود أن أقوله لهؤلاء الرواد الشجعان: "لا تنسوا أبدًا أن تحضروا معكم زوجًا جيدًا من الأحذية!". على محمل الجد، إذا اضطررت إلى استخلاص تجربتي في نصيحة ذهبية واحدة، فسأقول: 'كن فضوليًا إنسانيًا. يبدأ الابتكار بالفضول، تلك الشرارة التي تدفعنا إلى أن نسأل أنفسنا: "ماذا لو...؟". لكن السحر الحقيقي يحدث عندما يكون هذا الفضول متجذرًا بعمق في النسيج البشري لحياتنا.

لا يكفي أن نسأل أنفسنا كيف يمكننا أن نفعل شيئا ما، ولكن يجب أن نسأل أنفسنا لماذا نريد أن نفعل ذلك ومن سيستفيد منه. وتذكر أيضًا أن الخطأ هو أفضل معلم لك. لا تخف من ارتكاب الأخطاء، لأن كل فشل هو مجرد خطوة أخرى نحو النجاح. فكر في كل خطأ باعتباره وسام شرف، وشهادة على شجاعتك لتجاوز حدود المعروف.

وأخيرًا وليس آخرًا، تنمية التعاطف. الابتكار المهم، الذي يترك انطباعًا دائمًا، يأتي من القدرة على وضع نفسك في مكان الآخرين وفهم احتياجاتهم ورغباتهم حقًا. لذا، أيها المبتكرون الناشئون الأعزاء، عندما تشرعون في هذه الرحلة المثيرة، تذكروا ألا تنظروا فقطهكذا من خلال تلسكوب الابتكار التكنولوجي، ولكن أيضًا من خلال مجهر التجربة الإنسانية. وبين الحين والآخر، لا تنس التوقف والاستمتاع بالمنظر، لأنه مذهل حقًا.

وإذا تعثرت بالصدفة على طول الطريق، تذكر: إنه سولهكذا الكون يذكرك بالنظر إلى الأسفل والإعجاب بالأحذية الرائعة التي ترتديها!

أندرياس أرنو مايكل فويجت: "دييغو، اسمحوا لي أن أقول إن هذه المحادثة كانت بمثابة رحلة حقيقية عبر أعماق الابتكار، إثرائها بمنظور إنساني غالبًا ما نميل إلى نسيانه وسط صخب التكنولوجيا. إن قدرتك على نسج الفكاهة والإنسانية والحكمة العميقة في كل رد كانت تفوق الخيالهكذا المنير، ولكن أيضا منعش بشكل لا يصدق. بالنيابة عن نفسي ونيابة عن جميع موظفي Innovando News، أود أن أعرب عن خالص شكرنا لك على مشاركة أفكارك وتجاربك، وقبل كل شيء، روحك التي لا تقهر معنا ومع قرائنا. نحن نؤمن بأن كلماتك ستكون مصدر إلهام للكثيرين، سواء من خبراء الابتكار أو أولئك الذين بدأوا للتو السير في هذا الطريق المثير.

رؤيتك للابتكار، المتجذرة بعمق في الجوهر الإنساني والمسؤولية الاجتماعية، هي منارة مشرقة في بحر عاصف في كثير من الأحيان من التقدم التكنولوجي. نشكرك على تذكيرنا بأنه في قلب كل ابتكار عظيم، هناك دائمًا قلب نابض. نحن ممتنون لكدييغو، لجعل هذا التبادل فريدًا من نوعههكذا مفيدة، ولكن أيضا ممتعة للغاية. وتذكر، إذا قررت إعادة اختراع ماكينة القهوة مرة أخرى، di يضمنrسأصنع لك أيضًا كابتشينو جيدًا!

حوارات حول الابتكار: أندرياس فويجت ودييجو دي مايو
أندرياس فويجت ودييجو دي مايو: حوارات حول الابتكار